如何招募培训销售人员

如何招募培训销售人员

你个人认为,基本的标准是什么?
人才都是培养出来的 只要想要锻炼自己 喜欢旅游或者到处玩 不怕吃苦就行
因为喜欢玩的人才会更愿意到处跑 到处跑的时候就得花钱 所以更加愿意赚钱

同样的培养条件下,还是有点学历的好些吧?
根本和学历无关 很多人都是因为优秀而难以卓越 学历越高的越放不下自己.

初中和小学毕业的人可以吗?

短期内初中或高中就好,以后在中间进行甄选和淘汰,送那些优秀的去学习....
我现在没这个看透人的能力,还吃不准,谁具有可培养性

是的 培训很关键 我当年做化妆品的时候招了十五个 三天三夜的培训下来 淘汰的剩下4个


最高是高中以上的人,选那些家庭情况不怎么好的人


很多原来认为好的反而吃不了苦 好多原来不起眼的 后来市场做得最好
我就怕选来了,一些根本没有培养价值的人,因为我没这个眼力
眼力需要识人无数呀 呵呵

所以说读万卷书不如行万里路 行万里路不如阅人无数
别大话了,少来虚的,帮色狼去选人吧
人选是自己选的才合适 我们只能给些建议

做年龄的年龄在小点好 要活力 但现在的年轻人都是娇生惯养的多 年龄大一点的有经验 但也比较懒惰

工资标准应该怎么样定呢,应该有底薪吗,底薪怎么是多少为标准呢
有些大单都是没经验的完成的 因为他们初生牛犊不怕虎 只要你调教的好 就敢闯

帮我拟定个基本的招聘条件就可以,
1、甄选尽量在高中以上文化,若能力不错能吃苦,放宽到初中。
2、查询员工的家庭条件,把那些家庭条件不怎么好的甄选出来。
3、查询下每人的想法,找出那些不甘现状,有想法愿意吃苦的人。
以上三点就能剔除好多...

工资肯定当地有法规 最低基本保障一定得给


将工资分解:最低工资+餐费+高温费....不要一下全给他们....先试用3--7天,没过这几天的没工资

钱分几个时间给,让人觉得好有钱发,还有混头

进来后给他们洗脑,告诉在你这家公司,产品如何有前途,做得好有多少利益....


根据每个人的特色,单独谈话...知晓每人的想法,这个很重要,而你目前要做的就是组建团队,在团队中找个优秀的人做领导....告诉这个领导要具备的条件....

职位晋升,知道吗?
每个人都希望被肯定被称赞...各人个性不同,那么谈话的方式就不同了

有些人要骂,痛骂。有些人要先安抚,先赞美,在批评...不一而论

企业在发展之中需要用人,很多企业就去人才市场和网络中招人.而招聘广告都是写企业用人的标准.所以招到的人也就是普通的人,假如企业改变一种方式,企业招人就是展示企业优秀的一面,展示团队文化,展示企业未来的前景,展示企业的一这个平台能实力人才的希望与梦想.那么所招到的人就是企业需要的人才了


组建你的销售团队,基本从这几个方面入手。

1、让他们先了解你的这个行业,没熙熙攘攘皆为利,无利不起早。行业的利润是多少,要告诉他们,从外围先知道,再从你那里得到一些确切的数字,数据是最能说服人的。
记住,千万不要吹牛,你的实在会换来别人的实在的。

2、让他们对你的公司有一个大致的了解,不隐瞒但也不要说得太实在,因为毕竟别人还是抱着梦想的,给别人一个平台:利益、职位、尊重、自己的想法,只要你努力都会逐渐的获得。记得要展现给他们一个属于你们公司和他们的一个共同的未来,两者是捆绑的。

3、个人资质和能力。这个有优劣的,你要去评判了。


一个漂亮的美女在你的前面她是没有脱下外套吸引你,还是把套外脱下了只有文胸吸引你呢?

我说这么多就是在说二字--吸引,人才是被吸引过来的不是招过来的,这叫做向心力,如果当企业老板招进来的人都和企业共存的时候,你所企业有出现什么情况

他刚成立的小公司,刚学着爬呢,你说的是成型的公司,好不啊?
成立的小公司,没知名度、没多少钱、人也刚刚组建...

每个公司都是唯一的,咋能一样呢
理论基础是一样的,以有形的资产去开发无限的资产靠的是什么?


[本日志由 admin 于 2011-09-24 09:37 AM 编辑]
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